LesPartenaires Technologiques d’Akeneo contribuent à faire passer la Gestion de l’Expérience Produit (PXM) au niveau supérieur. Ils étendent les capacités d’Akeneo PIM grâce à des fonctionnalités supplémentaires ou des applications tierces. Les Partenaires Technologiques d’Akeneo sont des experts du e-commerce, des supports Net recul de l’e-commerce après deux ans d’euphorieDÉCRYPTAGE - Après deux ans exceptionnels sur fond de pandémie, les ventes en ligne de produits non alimentaires reculent depuis janvier. Un phénomène accentué par l’inflation. Le groupe Beaumanoir en négociations exclusives avec Monoprix pour racheter SarenzaLe groupe français spécialiste du prêt-à-porter Beaumanoir, basé en Bretagne, a annoncé mercredi être… Shopify perd son pari» et licencie un millier de personnesLa plateforme de vente en ligne Shopify a annoncé mardi 26 juillet qu'elle licenciait 10% de ses employés… Équipements, vêtements... 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L’e-commerce non alimentaire a détruit emplois en dix ansL'ONG Les Amis de la Terre dénonce le plus grand plan social en cours actuellement en France» mais aussi la bétonisation de nos campagnes. Amazon fractionne son action et réalise un joli coup boursierCette décision doit permettre d'élargir le pool d'actionnaires à davantage de petits porteurs et aux salariés d'Amazon. Près de emplois salariés créés en 2021En l’espace d’un an, les effets de la crise sanitaire ont été complètement effacés. Mais une nouvelle menace plane. La Poste résiste dans la bataille du colisLe groupe a su pour l’instant capter l’essor de l’e-commerce. Rakuten dans le rouge pour une troisième année consécutiveLe groupe japonais de e-commerce et autres services en ligne Rakuten a publié lundi une perte nette de… ID Logistics annonce 1000 embauches en 2022 face au boom du e-commerceL'entreprise souhaite se renforcer sur tous ses métiers préparateurs de commandes, manageurs, chauffeurs, informaticiens.... Bertille Bayart Des bulles de concurrence»CHRONIQUE - Avec la révolution numérique, le délai entre l’apparition d’un innovateur et le développement de ses imitateurs, ou entre la levée d’une barrière réglementaire et l’exploitation d’un nouveau marché, est réduit à quelques semaines. Ankorstore, la place de marché en ligne devient la 24ème licorne françaiseCe site internet séduisait au départ surtout des petites marques de créateurs. Mais des griffes plus connues y ont fait leur entrée ces derniers mois. E-commerce bientôt davantage de garde-fous pour protéger les consommateursDÉCRYPTAGE - Les moyens mis en oeuvre pour empêcher la vente de produits illégaux sur internet s’étoffent. À chaque fois, l’Union européenne est à la manœuvre. Pékin efface» Viya, l'influenceuse star du web chinoisFigure emblématique du live shopping en Chine, Viya» a totalement disparu du net après avoir reçu une amende record de 210 millions de dollars. 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Loi Climat Amazon échappera-t-il aux nouvelles contraintes qui s'imposeront aux commerces ?LA VÉRIFICATION - Le texte de loi interdit la construction de nouvelles surfaces commerciales sur une zone non artificialisée, mais quid des entrepôts du e-commerce ? Loi climat le Sénat s'attaque aux entrepôts de e-commerceLeur construction sera limitée pour des raisons économiques et environnementales. L’accélération fulgurante de Nike après le déconfinementL’équipementier sportif a vu ses ventes doubler au dernier trimestre. La flambée de l’e-commerce fait exploser le marché des entrepôtsLa logistique est un secteur en vogue auprès des investisseurs et des clients, mais elle est victime de son succès prix du foncier en hausse, difficultés de recrutement, opposition politique à Amazon. Des milliers de robots pour doper la productivité de la distributionEn réponse à la progression fulgurante de l’e-commerce alimentaire pendant le confinement, la plupart des distributeurs s’activent pour accélérer la mue de leurs entrepôts. Alibaba, Amazon, Wish… Au 1er juillet, les petits achats en ligne devraient coûter 20% plus cherLes géants de l’e-commerce logés en dehors de l'Union européenne échappaient aux 20% de TVA sur leurs produits les moins chers depuis des années. Thierry Petit L’e-commerce, c’est le sens de l’histoire»ENTRETIEN - Le cofondateur de Showroomprivé, analyse l’accélération du commerce en ligne et la transformation des comportements d’achat. À 50 ans, Castorama tourne la page des difficultés passéesL’enseigne du groupe britannique Kingfisher se renouvelle tous azimuts. Elle teste un petit format express. L’e-commerçant Spartoo fait un premier pas vers la BourseLoin derrière Zalando, le français a su se faire une place grâce à sa spécialisation dans la chaussure.
VOICIFLOW Une solution de pilotage de projet d’emballages sur mesure. FLOW est une plateforme collaborative sur le cloud qui rationalise les processus de créations et d’adaptations des emballages et étiquettes. Proposé en mode SaaS, notre progiciel permet aux intervenants de collaborer sur une plateforme unique, du briefing initial à la
La filière française de recyclage des DEEE doit être exemplaire, c’est notre ambition et toutes nos actions sont tournées dans ce sens, déclare Alain Grimm-Hecker, Président d’Eco-systèmes. Récemment réélu pour trois ans à la tête de l’éco-organisme qui collecte plus de 70% des DEEE en France, il annonce un objectif de 200 000 tonnes pour 2008. Soit pratiquement le double de 2007 110 000 tonnes collectées. Sur les six premiers mois de l'année, plus de 83 000 tonnes ont déjà été collectées, soit une progression de plus de 90 % par rapport à la période précédente. Et si l’ensemble de la filière atteint ses objectifs trois éco-organismes au total en France, la collecte totale, d’environ 300 000 tonnes soit près de 5 kg/habitant et par an, devrait représenter un tiers du gisement total estimé à14kg/hab/an. Objectif + 50% de collecte avec la distribution Mais pour arriver à ces chiffres, il va falloir un meilleur déploiement auprès des collectivités locales il existe encore 15 millions d’habitants pour lesquels les collectivités n’ont pas encore signé d’accord avec les éco-organismes et Eco-systèmes vise une augmentation de 50% de la collecte auprès des distributeurs. Pour Alain Grimm-Hecker photo ci-contre, cela passe notamment par une meilleure mobilisation des magasins indépendants environ encore 2 500 points de collecte ne seraient pas identifiés, par de nouveaux partenariats démarrage en pilote avec The Phone House en téléphonie, mis en place d’un vrai projet de reprise chez Cdiscount mais aussi par une communication directement adressée vers les consommateurs. L’information du grand public est jugé prioritaire par Christian Brabant, Directeur Général d’Eco-systèmes. En juin dernier, plus de 1 000 magasins ont relayé la campagne nationale de lancement de notre nouveau site ». Il faut aussi que les magasins fassent davantage connaître la règle du un pour un à leurs clients. Si les choses se sont mises en place avec les grands appareils ménagers et les téléviseurs la reprise est proposée dans le cadre d’un nouvel achat, de gros progrès restent à faire avec les petits appareils électriques. Encore trop de machines hors d’usage restent dans les placards ou pire sont jetées directement à la poubelle faute d’être ramenées en magasins. Convaincre les jeunes de recycler leur appareils nomades… Christian Brabant photo ci-contreentend en particulier désormais mobiliser les plus jeunes, gros consommateurs de téléphones mobiles, de lecteurs MP3 et autres appareils numériques. Très peu de ces matériels rejoignent la filière DEEE, car cette population s’investit affectivement dans ces appareils et ne conçoit pas de s’en débarrasser. A nous de convaincre ces jeunes, d’autant que, phénomène de mode, ces appareils sont généralement en état de marche lorsqu’ils sont remplacés ». Toutes les facettes du dispositifs visibles à Angers… Très engagée sur le front du développement durable, l’agglomération d’Angers est un concentré de ce que peut devenir la filière de recyclage des DEEE en France. Tous les acteurs s’y côtoient déchetteries des collectivités locales, acteurs de la collecte et du réemploi issus de l’économie sociale Emmaüs et Envie et spécialiste du traitement à échelle industrielle Véolia Propreté. L’intégration de l’économie sociale dans le dispositif a permis de préserver et de pérenniser plus de 1 600 emplois au travers des associations Emmaüs et Envie. De puis le lancement de la filière, Emmaüs, par exemple, n’a plus le droit de démanteler les produits. Un accord au niveau national a permis de compenser cette perte de revenu et rémunérer le travail des compagnons avec un barème supérieur obtenu par la distribution et les déchetteries. Une décision qui prend en compte l’aspect social de l’activité pour Emmaüs mais aussi le fait que l’association réalise une collecte à domicile. A ce titre, environ 4 M°€ de soutien ont été versé à Emmaüs et à Envie. Voilà 60 ans que les compagnons d’Emmaüs vivent du recyclage. Ont peut même dire qu’ils ont été précurseurs en la matière. Il aurait été dommage qu’ils soient exclus du système…La visite des installations mises en place permet de prendre la mesure de ce qui se passe sur le terrain et de voir concrètement comment sont valorisés les déchets. Le pôle d’Angers en Images 1. La collecte en déchèterie Angers Loire Métropole dispose d’un réseau de 8 déchèteries. La collectivité locale a choisi Eco-systèmes pour collecter et gérer ses DEEE. Deux containers sécurisés sont disposés dans la déchèterie, évitant ainsi les vols de métaux et la dégradation des appareils ménagers. Ce système est très efficace la déchèterie de la Baumette a collecté à elle seule depuis avril 2007 près de 200 tonnes de déchets d’équipements électriques et électroniques, soit 3 fois plus que le tonnage moyen collecté par une déchèterie en France. 2. Emmaüs une déchèterie spécialisée Emmaüs Angers récupère un tiers des DEEE collectés sur l’agglomération. La déchèterie de Saint-Jean-de-Linières est dédiée à l’économie sociale et au ré-emploi des appareils usagés encore en bon état, donnés par les particuliers. En 2007, la communauté d’Emmaüs, implantée sur le site de Saint-Jean-de-Linières a collecté 371 tonnes d’équipements électriques et électroniques. Action de solidarité de l’association 4 containers de produits réparés partent chaque année au Bénin Plus de 17 000 tonnes de DEEE ont été collectées par Emmaüs France en 2007. 3. Envie Angers 15 tonnes de DEEE entrent ici chaque jour. Environ 3 000 appareils sont remis en état chaque année par Envie Angers. Sa mission est la revente d’appareils avec garanties. L’association dispose de 3 camions qui couvrent une zone de 200 points de collecte dont 60 réellement actifs. Il faut 6 heures de travail en moyenne pour remettre un appareil en état dont 3 heures de nettoyage. 4. Veolia Propreté Angers un outil unique en France Ici, le spécialiste de la propreté a développé avec ses partenaires angevins un outil industriel unique en France capable de traiter trois flux de D3E les écrans, les Petits Appareils en Mélange PAM et les Gros Electroménagers froids GEM froid. Spécialisé dans le traitement et la valorisation du Gros Electroménager froid GEM froid, des écrans y compris LCD et plasma, des Petits Appareils en Mélange PAM et des D3E professionnels, le site d’Angers réalise des performances qui le placent à l’avant-garde du marché. Angers est le seul site en France à intégrer la valorisation des 3 flux de D3E ménagers avec des taux plus élevés que les exigences réglementaires. Il assure également la protection environnementale avec la dépollution et la valorisation des D3E tout en veillant à une compétitivité économique optimisation des coûts de recyclage pour les consommateurs et création de nouveaux emplois directs et indirects. Ainsi Veolia Propreté a développé une structure d’accueil, de formation et d’insertion professionnelle Triade Avenir. Trois entreprises adaptées - Triade Avenir Sud, Triade Avenir Ouest et Triade Avenir Rhône-Alpes – forment des personnes handicapées ou en difficulté sociale afin de leur proposer ensuite un emploi durable au sein des activités de Veolia Propreté. Intégrée au site de Veolia Propreté d’Angers, Triade Avenir Ouest assure le suivi individuel des 18 employés actuellement sur le site d’Angers dans leur parcours d’intégration sociale et professionnelle. Eco-systèmes Chiffres-clés - 2 056 producteurs adhérents - 1 million de tonnes de produits mis sur le marché par les adhérents soit 73% du marché total - 4 005 points de collecte - 74 798 demandes d’enlèvement - 109 500 tonnes de DEE collectés - 1 600 emplois d’insertion préservés et pérennisés grâce aux accords nationaux avec Emmaüs et Envie Source Eco-systèmes – Chiffres 2007 conditionsde faible luminosité. Une idée lumineuse, même dans des conditions de faible luminosité. Enphase Solar utilise la technologie révolutionnaire Burst Mode™ pour capter davantage d’énergie dans des conditions de faible luminosité, par exemple lorsque des ombres ou des nuages passent au-dessus des panneaux solaires.
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Initiativede deux jeunes congolais, Christian KAMWINA et Justin MWANZA, trainant l'expérience dans le domaine de vente de crédits de communication depuis 2014, Ndonge Group SAS a su mettre en oeuvre une gamme des services qui tourne autour de la Nouvelle Technologie de l'Information et de la Communication via sa plateforme depuis Zalando a clôturé le quatrième trimestre avec une croissance impressionnante de 25% de son chiffre d’affaires et a atteint le plus grand nombre d'utilisateurs actifs dans le courant des 5 dernières années. C'est ce qui ressort des chiffres trimestriels que l'entreprise a présentés hier. Et ce n'est pas tout l'entreprise veut devenir la référence dans le domaine de la mode. Zalando a présenté hier ses chiffres trimestriels lors d'une conférence de presse qui se tenait dans son nouveau siège à Berlin, qui ouvrira officiellement ses portes en avril. Et les résultats semblent prometteurs. La société a clôturé le quatrième trimestre de l'année dernière avec un chiffre d'affaires de 1,7 milliard d'euros, en hausse de 24,6%. Le résultat opérationnel s'élève à 117,8 millions d'euros, soit une marge bénéficiaire de 7,1%.Sur l'ensemble de l'exercice 2018, l'entreprise allemande d’e-commerce a réalisé un chiffre d'affaires de 5,4 milliards d'euros, soit une augmentation de 20%. C'est un peu moins que l'année précédente lorsque l'entreprise enregistrait encore une croissance de 23,4%, atteignant ainsi les 4,5 milliards d'euros."2018 a été une année difficile, y compris dans le monde de la mode en général, mais nous avons fait tout notre possible au quatrième trimestre pour clôturer l'année en force. Les résultats du quatrième trimestre nous donnent donc la confiance nécessaire dans le fait que nos plans de croissance à long terme sont sur la bonne voie ", explique Rubin Ritter, co-CEO de plus grand nombre de clients actifs en 5 ansNon seulement Zalando a vu son chiffre d'affaires augmenter fortement, mais le nombre de visiteurs actifs a également atteint des sommets sans précédent. Au quatrième trimestre, on comptait pas moins de 1,3 million de consommateurs actifs, le nombre le plus élevé en cinq ans de temps. Cela se traduit par quelque 34,1 millions de commandes, en hausse de 32,1 % par rapport à la même période l'année précédente. Rubin Ritter souligne que de plus en plus de clients passent leurs commandes via leur smartphone et qu'ils commandent plus régulièrement, mais pour un montant l'ensemble de l'année, Zalando a atteint un nombre de clients actifs de 26,4 millions, soit une augmentation de 14,4%. Le nombre de commandes a également augmenté de 28,4% à 116,2 millions."Nous avons clôturé 2018 très fortement, certainement en termes de nombre de clients actifs. Nous devons ce grand nombre à notre forte stratégie commerciale. La plupart de nos clients provient de la cyberweek, la période de Noël et bien sûr le Black Friday. Grâce à ce dernier, nous avons été en mesure d'ajouter immédiatement 225 000 consommateurs à notre clientèle ", poursuit Rubin de plus en plus de clients utilisent l'application Zalando pour passer des commandes. Ce nombre a doublé en deux ans, passant de 21 % à 44 %. "Zalando est déjà la plateforme de mode la plus visitée, avant Inditex, H&M, Asos, Adidas ou encore Nike ", souligne Rubin Ritter."Devenir la référence dans le domaine de la mode".Forte des résultats positifs de l'année dernière, l'entreprise d’e-commerce est donc pleine de confiance en l'avenir. Cette année, l'entreprise souhaite augmenter de 20 à 25 % son volume brut de marchandises GMV, c'est-à-dire le montant total que les consommateurs dépensent en produits sur la plate-forme Zalando. L'an dernier, ce montant s'élevait à 6,6 milliards d'euros +21,1%. Par ailleurs, Zalando souhaite porter son résultat opérationnel de 117 à 225 millions d'euros et investir environ 300 millions d'euros dans le développement des technologies et de la ce n'est pas tout Zalando veut également devenir la référence de la mode. "Nous voulons devenir un élément essentiel de la vie de nos consommateurs. Il n'y a qu'une poignée d'applications qui ont réussi à pénétrer notre vie quotidienne, comme les plateformes Netflix pour la télévision ou Spotify pour la musique. Zalando doit devenir le lieu de la mode par excellence où les consommateurs peuvent satisfaire tous leurs besoins vestimentaires ", déclare David Schneider, co-CEO de de convenience et de partenairesAfin de se développer en tant que le nouveau Netflix du secteur de la mode, l'entreprise a un plan de croissance fin prêt. Elle veut plus que doubler son volume brut de marchandises, à 20 milliards d'euros d'ici 2023/ outre, l'entreprise souhaite approfondir sa relation avec le consommateur et lui offrir plus de commodité en déployant son service " Zalando Plus " sur divers nouveaux marchés comme l'Italie et la Suisse. Et peut-être aussi la Belgique dans un avenir plus ou moins proche, comme l'a annoncé Kenneth Melchior, Directeur Europe du Nord chez Zalando, lors d'une interview accordée à Gondola que vous retrouverez prochainement sur notre site. Pour rappel, Zalando Plus est un programme de fidélité qui offre aux clients des avantages tels qu'un service plus rapide ou encore des conseils mode pour une contribution de 50 euros par souhaite également étendre son programme de partenariat. Aujourd'hui déjà, plus de 250 marques peuvent vendre leurs produits directement au consommateur via la plate-forme Zalando, qui représente environ 10% de son volume brut de marchandises. Toutefois, le géant du commerce électronique veut quadrupler ce pourcentage, d'une valeur de 13 milliards d'euros, d'ici 2023/2024."Nous sommes convaincus que notre stratégie, mettant fortement l'accent sur le consommateur et des priorités claires, est la voie du succès. Nous voulons redoubler d'efforts pour devenir la plateforme vers laquelle tous les consommateurs se tournent automatiquement lorsqu'ils sont à la recherche de produits de mode", déclare Robert Gentz, co-CEO de au sein du Comité exécutifZalando en a également profité pour présenter deux nouveaux membres de son Comité exécutif. Aux côtés de David Schneider, Robert Gentz et Rubin Ritter, actuellement co-CEOs, David Schröder et Jim Freeman seront nommés CFO et CTO à compter du 1er avril de cette Schröder est actif chez Zalando depuis 9 ans et a contribué au développement et à l'expansion des activités de Zalando. Il assumera le rôle de Freeman, jusque-là Senior Vice President Engineering, est passé d'Amazon à Zalando en avril dernier. Il a été responsable du lancement, de la croissance et de l'expansion de Prime Video et du lancement d’Alexa et Echo. Dorénavant, il travaillera en tant que CTO chez Zalando et sera responsable de la stratégie produit et technologique de la grands changements sont à prévoir… Ainsi, les trois co-CEOs se verront eux aussi confier une série de tâches plus spécifiques. Concrètement, David Schneider travaillera en étroite collaboration avec les partenaires marque’ et sera responsable de l'offre mode. Robert Gentz se concentrera davantage sur le marketing et les ventes, mais il restera également responsable des ressources humaines. Rubin Ritter se concentrera sur la stratégie de l' siège socialL’occasion n’était en outre que trop belle pour présenter officiellement son nouveau siège social à la presse. Le bâtiment de m2 est situé dans la Valeska-Gert-Strasse à Berlin et ouvrira ses portes en avril de cette année. Au total, il y a place pour environ 2 400 à 2 500 employés, soit près de la moitié de l’effectif 6 000.En plus des nombreux espaces de travail flexibles, l'entreprise souhaite offrir plus de confort à ses employés. On y trouve par exemple une crèche accessible tant pour les employés que pour les résidents locaux et qui permettra d’accueillir 64 enfants. Il y aura également un coin repas avec cuisine ouverte à chaque étage pour que les employés puissent se restaurer quand ils le souhaitent. De même, on y trouve de nombreux coins salon Zalando garde le meilleur pour la fin sur le toit, les employés peuvent non seulement profiter d’une vue magnifique sur tout Berlin, mais ils peuvent aussi y faire du sport grâce à un terrain de basket-ball. Leleader européen de la mode en ligne, continue d'étendre son empreinte technologique à l'international. Début 2018, l'entreprise ouvrira son troisième hub technologique au niveau international, avec pour objectif de dynamiser les opérations de sa plateforme et d'augmenter les offres numériques. Le nouveau hub de Lisbonne Zalando veut proposer davantage de vêtements de luxe et d'occasionLa plateforme de prêt-à-porter annonce un doublement d'ici 2023 de sa gamme premium avec un élargissement au segment lucratif du luxe. Le groupe va en outre lancer cet automne une offre d'achat et de vente de vêtements de seconde main. Zalando veut ainsi ancrer son statut de Spotify de la géant allemand de la vente en ligne de prêt-à-porter Zalando n'a pas à rougir de ses performances en 2019, mais l'intense concurrence l'oblige à élargir son spectre et à se muscler sur le segment lucratif du luxe. Gordon WELTERS/LAIF-REAPublié le 27 févr. 2020 à 13h12mais l'intense concurrence l'oblige à élargir son spectre et à se muscler sur le segment lucratif du luxe pour espérer continuer de faire rêver les investisseurs. Le titre de Zalando chutait en effet de 7 % en fin de matinée, à 41,73 euros, après l'annonce de la publication de revenus dans le bas de la fourchette que le groupe s'est lui-même fixé. Lire la suite Les Echos » Megxit cet épisode qui a signé la rupture entre la reine et le prince Harry - Gala Vidéo, Tigres le gardien offre la qualification à la dernière seconde Alison Chekhar 'Les médecins m’ont offert la chance d’abandonner la danse la tête haute' Megxit cet épisode qui a signé la rupture entre la reine et le prince Harry - GalaSelon l'experte royale Katie Nicholl qui s'est exprimée dans les colonnes de Vanity Fair, les tensions entre le prince et la reine Elizabeth sont nées bien avant le Megxit. Les premières fictions s...Vidéo, Tigres le gardien offre la qualification à la dernière secondeQuelle dinguerie ! C’est beau bordel 😭 En Amérique latine c’est courant les gardiens qui sont bons au football de manière générale et pas juste à leur poste ? C’est ouf !!! Ça peut sauver certaines équipes en Europe ce genre de couteaux suisse 🥵 MathiasEdwards_ C'est pas que je l'aime pas mais on s'en bas les reinsAlison Chekhar 'Les médecins m’ont offert la chance d’abandonner la danse la tête haute'Après une blessure au dos à 19 ans, l’ex-danseuse se reconvertit. Un virage qui la conduit à mener avec panache le développement de l’Arop, l’Association pour le rayonnement de l’Opéra de gel hydroalcoolique, efficace pour limiter la propagation des virusFace aux menaces de la grippe et du coronavirus, avoir une hygiène des mains irréprochable est l’une des précautions essentielles à garder en tête pour atténuer les risques de contamination. La solution opter pour un gel plus tard Mode & Luxe Commenter Le géant allemand de la vente en ligne de prêt-à-porter Zalando n'a pas à rougir de ses performances en 2019, mais l'intense concurrence l'oblige à élargir son spectre et à se muscler sur le segment lucratif du indépendants le 8 janvier dernier a fait l'effet d'une complètement fou cette nuit à ce moment Madame Figaro.Gordon WELTERS/LAIF-REA Par Ninon Renaud Publié le 27 févr. 2020 à 13h12 Surtout ne pas se reposer sur ses lauriers. Selon la commentatrice royale Katie Nicholl qui s'est confiée à Vanity Fair, le fossé entre la reine Elizabeth et le prince Harry aurait commencé à se creuser dès les préparatifs de . Le géant allemand de la vente en ligne de prêt-à-porter Zalando n'a pas à rougir de ses performances en 2019, mais l'intense concurrence l'oblige à élargir son spectre et à se muscler sur le segment lucratif du luxe pour espérer continuer de faire rêver les investisseurs. Et à la 94e minute, le score de cette rencontre était de 3-2 pour la formation de Monterrey. Le titre de Zalando chutait en effet de 7 % en fin de matinée, à 41,73 euros, après l'annonce de la publication de revenus dans le bas de la fourchette que le groupe s'est lui-même fixé. qui ont à la fois blessées et agacées la reine Elizabeth, au point que cette dernière convoque son petit-fils et ' lui passe un savon " . Lire aussi Zalando veut devenir le Spotify de la mode » Zalando a quasi doublé son bénéfice à 99,7 millions d'euros l'an dernier mais il a vu son chiffre d'affaires augmenter de seulement » 20,3 % à 6,5 milliards d'euros..Sa marge d'exploitation ajustée n'a, elle, que légèrement augmenté, passant de 3,2 à 3,5 %.. La progression du chiffre d'affaires atteint en revanche 23,6 % à 8,2 milliards en incluant le programme de partenariat avec des enseignes de mode. Celui-ci contribue désormais à 15 % du volume des marchandises brutes contre 10 % il y a un an. Des ambitions élevées sur le segment du luxe De la même façon, la catégorie premium très prisée des nouvelles générations de clients a connu la croissance la plus rapide +35 %. Pour tirer le meilleur parti de ce double moteur, le groupe annonce un doublement d'ici 2023 de sa gamme premium de 260 marques avec un élargissement de son offre au luxe. Entre le mécénat et la vente de billets, 23 millions d’euros ont été récoltés pour la saison juge cet élargissement d'autant plus prometteur que 20 millions de recherches liées à des articles de luxe n'ont pas trouvé de réponse sur sa plateforme l'an passé. Lire aussi Luxe les collaborations séduisent les Millennials Le groupe espère même tripler son volume d'affaires en quatre ans sur ce marché. Il a récemment intégré sur son site les marques Moschino Couture et Alberta Ferreti et assure être en discussions avec de nombreux autres partenaires. Les jeunes clients aiment particulièrement mixer et assortir les marques de tous les jours avec des articles de sport et de design », précise David Schneider, co-CEO du groupe. Ancrer son statut de Spotify de la mode Pour coller à ce besoin de personnalisation qui s'accompagne d'aspirations écologiques, Zalando annonce par ailleurs le lancement à l'automne d'une offre de vêtements d'occasion intégrée dans son application.» J’ai rejoint l’école de danse de Roland Petit à 11 ans, en clients pourront aussi bien vendre des articles en échange de crédits utilisables sur la plateforme qu'acheter des vêtements d'occasion. Lire aussi Les Français de plus en plus tentés par les vêtements de seconde main Le géant allemand compte ainsi concrétiser son ambition de devenir le point d'entrée unique de la mode sur smartphone. L'enjeu est d'autant plus important que les dépenses à chaque visite des 31 millions de clients actifs + % sur un an se tassent. Le montant du panier moyen a ainsi baissé de près de 0,9 % sur un an à 56,60 euros. Finies l’anorexie, la lutte contre mon corps, j’allais enfin cesser d’avoir souligne que le nombre moyen de commandes a en revanche augmenté de 6,5 %. Pour ses dirigeants, cette stratégie met en outre le groupe dans une situation plutôt avantageuse pour affronter le Coronavirus. Son accélération en Europe a obligé Zalando à renoncer à une conférence de présentation de ses résultats dans son nouveau siège à Berlin, mais l'absence de réseau physique devrait le mettre à l'abri de fortes chutes de ventes. Zalando souligne en outre avoir déjà en stock sa collection printemps. La catégorie Ninon Renaud Correspondante à Berlin Votre journal de référence Depuis plus de 110 ans, la rédaction des Echos a développé une expertise unique dans la couverture de l’actualité. Jean-Yves Kaced, le directeur de l’Arop, qui m’a recrutée en 2013, et écoute depuis toutes mes idées, même les plus 200 journalistes à Paris, en régions ou à l’étranger sont sur le terrain au contact des dirigeants politiques, des entreprises ou des spécialistes pour vous proposer une information vérifiée, des interviews exclusives, des explications chiffrées et des analyses pointues pour permettre de mieux comprendre le monde d’aujourd’hui et de s’approprier les enjeux de demain. Abonnez-vous à votre tour et bénéficiez d’une couverture unique et experte de l’actualité, d’un accès illimité à l’intégralité du travail de nos journalistes analyses, exclusivités, enquêtes, newsletters ainsi qu’à la version premium du site. .
Publiépar Daniel Gleeson le 23 mars 2022 SensOre Ltd a signé un accord avec Unico, qui fait maintenant partie de la société mondiale de conseil en informatique et en affaires CGI, pour collaborer à la commercialisation de la plateforme technologique d’exploration minière de SensOre.
Le site mode de vente en ligne Zalando a annoncé cette semaine la mise en place de Zalando Build, sa nouvelle plateforme qui permet d’intégrer des fonctionnalités et des solutions développées par des startups afin de faciliter l’expérience clients. Cela comprend des solutions pour simplifier la recherche de la bonne taille pour les articles mais également de l'ajustement des styles et des tenues. Dans cette catégorie, un partenariat a déjà été établi avec la société israélienne Bllush qui propose de relier les images publiées par des influenceurs sur les réseaux sociaux à la boutique en ligne. Cette première fonctionnalité sera d’abord traitée dans la catégorie sport de la plateforme avant d’être mise à disposition dans toutes les catégories. D'autres partenariats et fonctionnalités devraient être intégrés et testés dans les mois à venir. L’entreprise allemande de vente en ligne, spécialisée dans la vente de chaussures et de vêtements a été fondée en 2008. Basée à Berlin, celle-ci a bénéficié d’une croissance de 23 pour cent au premier semestre de 2017 soit 980 millions d’euros de ventes. La société revendique plus de 20 millions de clients actifs à travers le monde. Photo Facebook Zalando -
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